關于本報(bào)告的說明

　　1.報(bào)告簡介：報(bào)告回顧了集團公司2023年(nián)在社會(huì)責任方面所做的主要工(gōng)作，披露了集團公司履行政治、經濟和社會(huì)責任方面的理念和成績。

　　2.時間範圍：報(bào)告中的2023年(nián)指2023年(nián)1月(yuè)1日—2023年(nián)12月(yuè)31日。

　　3.數據來源：集團公司年(nián)度審計報(bào)告以及全面工(gōng)作總結等内部文件(jiàn)。

　　4.指代說明：為(wèi)方便表述和閱讀(dú)，“河南中部文化旅遊有限公司”在本報(bào)告中也以“河南(nán)文旅投資集團”、“集團”表示。

　　5.報(bào)告獲取：本報(bào)告為(wèi)中文，公布在河南(nán)文旅投資集團官方網站(zhàn)/。

　　　一(yī)、集團概況

　　河南中部文化旅遊有限公司成立于2022年(nián)3月(yuè)，注冊資本150億元，是河南(nán)省委、省政府深入貫徹落實習近平總書記關于文化旅遊融合發展重要論述和視察河南(nán)重要講話重要指示，加快推進文化強省建設組建成立的省管重要骨幹企業(yè)。

　　按照(zhào)“小(xiǎo)總部、大産業(yè)、扁平化”的原則，集團總部設立10個(gè)職能(néng)部門(mén)和1個(gè)研究院。截至2023年(nián)底，集團擁有各級子公司42個(gè)，其中全資子公司6個(gè)，控股公司22個(gè)，參股公司14個(gè)，總資産約132億元；在職人員(yuán)（含全資及控股企業(yè)）共計195人（不含見(jiàn)習人員(yuán)），其中集團總部64人，下(xià)屬單位131人。

　　集團成立以來，始終牢記職責使命，錨定“兩個(gè)确保”、落實“十大戰略”，重點聚焦“三個(gè)圍繞”，加快實施“134596”發展戰略，紮實推進建團隊、籌資金、裝資産、搭平台、做項目等重點工(gōng)作，通(tōng)過創意激活、科技(jì)賦能(néng)，整合省内優質文旅資源，高(gāo)質量建設現代化河南(nán)文旅産業(yè)集群，擦亮“行走河南(nán)˙讀(dú)懂(dǒng)中國(guó)”品牌，立足河南(nán)、走向全國(guó)、面向國(guó)際，努力打造國(guó)内一(yī)流的現代文旅集團，為(wèi)奮力譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻文旅力量。

　　二、履行國(guó)有企業(yè)政治責任

　（一(yī)）堅持黨的全面領導，加強黨的建設

　　集團始終把堅持黨的全面領導、加強黨的建設作為(wèi)企業(yè)的“根”和“魂”，用黨建“第一(yī)責任”引領和保障發展“第一(yī)要務”。堅持把開(kāi)展主題教育作為(wèi)重大政治任務，牢牢把握總要求和根本任務，加強組織領導，壓實責任鏈條，注重統籌兼顧，力戒形式主義，高(gāo)站(zhàn)位謀劃、高(gāo)标準推進，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹方面取得了顯著成效，多(duō)次受到(dào)省委巡回指導組的高(gāo)度肯定。建立并實施“116”新時代黨建工(gōng)作體系，探索構建集團文化理念體系和“多(duō)彩文旅”黨建品牌體系，為(wèi)集團做大做強做優夯實根基。加強基層黨組織建設，新成立3個(gè)黨總支、6個(gè)黨支部和1個(gè)臨時黨支部，推動下(xià)屬公司實現黨建入章程，将黨的領導融入公司治理各環節，實現黨的組織和黨的工(gōng)作全覆蓋。認真貫徹落實“四同步”“四對接”要求，突出黨建與業(yè)務深度融合，以黨建帶統戰群團建設，推動企業(yè)高(gāo)質量發展。

　（二）加強黨風廉政建設，營造良好政治生(shēng)态

　　壓實管黨治黨主體責任，牢牢把握全面從(cóng)嚴治黨戰略方針，堅持嚴的基調、完善嚴的措施、濃厚嚴的氛圍，深入開(kāi)展黨風廉政建設和反腐敗工(gōng)作。出台《政治監督工(gōng)作實施辦法》，推進政治監督具體化精準化常态化。開(kāi)展紀檢監察幹部隊伍教育整頓，完善工(gōng)作制度，優化工(gōng)作流程，堵塞工(gōng)作漏洞，進一(yī)步提升紀檢監察工(gōng)作規範化、法治化、正規化建設水(shuǐ)平。持之以恒落實中央八項規定及其實施細則精神，建立健全作風建設長(cháng)效機(jī)制。持續深化“以案促改”，一(yī)體推進不敢腐、不能(néng)腐、不想腐鬥争持續深入。堅持标本兼治，重視“以案促改”，堅持“三不腐”同時發力、同向發力、綜合發力，不斷提升治理腐敗效能(néng)，持續營造風清氣正的良好政治生(shēng)态。

　　　三、履行國(guó)有企業(yè)經濟責任

　　2023 年(nián)是全面貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年(nián)。一(yī)年(nián)來，集團上(shàng)下(xià)堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指引，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實樓陽生(shēng)書記、王凱省長(cháng)批示指示精神，堅定貫徹全省文旅文創發展大會(huì)部署，牢記文化旅遊強省建設職責使命，錨定“兩個(gè)确保”、落實“十大戰略”，重點圍繞實施省文旅文創融合戰略，聚焦加快建成國(guó)内一(yī)流的現代文旅集團，著(zhe)力塑造“行走河南(nán)˙讀(dú)懂(dǒng)中國(guó)”品牌體系，集團各項事(shì)業(yè)穩步推進，影響力不斷提升，引領帶動作用逐步增強。截至 2023 年(nián)年(nián)底，集團總資産、淨資産同比分别增長(cháng) 279.0%、145.1%；全年(nián)營業(yè)收入、利潤總額同比分别增長(cháng)33.6%、88.9%。實現了經濟效益和社會(huì)效益相(xiàng)統一(yī)。

　（一(yī)）企業(yè)管理情況

　　1．持續深化國(guó)企改革，不斷完善治理體系。按照(zhào)中央、省新一(yī)輪國(guó)企改革深化提升行動部署要求，不等不靠、提前著(zhe)手，認真謀劃實施集團國(guó)企改革深化提升行動，經過多(duō)輪研究論證，同時邀請省政府國(guó)資委相(xiàng)關處室給予指導，并征求有關方面專家意見(jiàn)建議，形成了集團國(guó)企改革深化提升行動實施方案。持續健全完善集團法人治理和内部制度體系，各部門(mén)崗位職責進一(yī)步優化，集團總部及下(xià)屬企業(yè)組織架構、薪酬績效、綜合考核、産業(yè)布局體系基本建立，現代企業(yè)治理體系逐步形成。

　　2．完善人才選用機(jī)制，多(duō)措并舉激發人才活力。深化市(shì)場化選人用人機(jī)制改革，通(tōng)過社會(huì)招聘、見(jiàn)習人員(yuán)考核轉錄等方式引進策劃、景區運營、信息化、金融等專業(yè)人才12人，為(wèi)集團發展注入新鮮血液。注重加強人才隊伍建設，著(zhe)力打造學習型組織，有針對性地開(kāi)展系列培訓，集團幹部職工(gōng)能(néng)力素質持續提升。科學有序做好集團幹部選拔任用和培養工(gōng)作。推動下(xià)屬企業(yè)領導人員(yuán)和集團員(yuán)工(gōng)職務、職級調整70人次，内部選拔中層正副職7人；選派3名中層管理人員(yuán)到(dào)一(yī)線經營管理崗位交流任職，5名員(yuán)工(gōng)到(dào)基層單位交流鍛煉，多(duō)渠道構建員(yuán)工(gōng)成長(cháng)平台，極大激發了員(yuán)工(gōng)活力和積極性。

　　3．防範化解風險隐患，堅決守牢安全穩定底線。按照(zhào)省政府國(guó)資委安排部署，強化底線思維、風險意識，成立安全生(shēng)産和消防安全、信訪維穩、意識形态、國(guó)家安全等工(gōng)作領導小(xiǎo)組，緊盯關鍵項目、重點領域，加強風險防控。嚴格落實安全生(shēng)産主體責任，全面梳理排查各景區安全隐患，及時調整完善安全應急預案，細化安全管理措施，加強值班值守，依法依規妥善解決不穩定因素，确保集團發展安全穩定。

　（二）創新與發展情況

　　1．強力推動資金資産整合，不斷壯大規模實力。完成省财政和省屬企業(yè)出資18.5億元、洛陽市(shì)1億元現金出資和省文投公司3.49億元股權裝入。管好用好省文旅融合發展基金，新設省文旅融合發展基金三期及四期、數字科技(jì)元宇宙子基金、民(mín)宿基金等，基金規模合計41.5億元。積極推進省直機(jī)關事(shì)業(yè)單位、省屬企業(yè)、鄭汴洛三市(shì)文旅資金資産整合注入。探索政企合作、強強聯合、收購并購、無償劃轉、基金+運營托管、基金+股權、纾困幫扶等模式和路(lù)徑，做優做大資産規模。整合運營信陽雞公山景區等優質文旅資源。林州市(shì)、南(nán)召縣等地優質文旅資産劃轉整合和項目謀劃策劃、提質運營順利推進。

　　2．堅定不移擔當職責使命，纾困賦能(néng)全省文旅産業(yè)發展。堅決履行國(guó)企使命擔當，按照(zhào)省統一(yī)部署，積極對接建業(yè)集團，主動下(xià)調借款利率，進一(yī)步纾困建業(yè)，為(wèi)“雙保”貢獻國(guó)資力量。以增資擴股形式入股銀(yín)基文旅，合資成立河南(nán)銀(yín)基旅遊文化開(kāi)發有限公司，引領支持省内文旅企業(yè)發展壯大。搶灘文旅體融合新高(gāo)地，組建成立豫健（河南(nán)）體育集團。按照(zhào)省政府工(gōng)作部署，積極參與河南(nán)足球俱樂部股權改革事(shì)宜，俱樂部順利完成2024賽季足協準入注冊申報(bào)工(gōng)作。積極整合全省體育資源，推動數字化體育建設，參與發起“中南(nán)五省體育産業(yè)戰略聯盟”，引領帶動全省體育産業(yè)高(gāo)質量發展。

　　3．堅持項目為(wèi)王，紮實推進重點項目。圍繞落實省文旅文創融合戰略五項重點任務，與洛陽、鄭州、開(kāi)封、信陽、南(nán)陽、鶴壁、林州、蘭考、南(nán)召等市(shì)縣開(kāi)展市(shì)場化項目合作，積極謀劃實施重大文旅項目，引領帶動全省文旅産業(yè)高(gāo)質量發展。繼續高(gāo)标準做好省博物(wù)館群項目建設前期工(gōng)作。重點推進紅(hóng)旗渠、太行大峽谷、雞公山等景區提質工(gōng)程及洛陽天街十二坊、栾川九龍山溫泉康養、蘭考黃河灣項目提質運營工(gōng)程、溫縣陳家溝太極拳生(shēng)态圈國(guó)家級旅遊度假區，鄭州、安陽、焦作城(chéng)市(shì)更新等項目，引領大别山、太行山、伏牛山“三山”片區和黃河文化旅遊帶建設。創新數智賦能(néng)，“河南(nán)數智文旅一(yī)碼通(tōng)”上(shàng)線運行。

　（三）對外合作情況

　　積極擴大對外合作，正式成為(wèi)世界旅遊聯盟會(huì)員(yuán),不斷提升品牌影響力。與包括央企、金融機(jī)構、國(guó)内外知名智庫、文旅頭部企業(yè)在内的123家單位成為(wèi)合作夥伴，與近100家單位簽訂合作協議，新增銀(yín)行授信48.5億元，為(wèi)實施省文旅文創融合戰略引資引智、引運營管理，全方位賦能(néng)全省文旅文創融合發展。承辦2023中國(guó)（鄭州）國(guó)際旅遊城(chéng)市(shì)市(shì)長(cháng)論壇開(kāi)幕式晚宴“河南(nán)之夜”和“鄭州之夜”推介活動。搶抓海南(nán)自(zì)貿港發展機(jī)遇，與海南(nán)五指山市(shì)成立合資公司，以紅(hóng)培、研學、康養和熱帶雨林旅遊為(wèi)重點，形成五指山全域文旅發展策劃方案，積極拓展開(kāi)辟文化出省、文化出海窗(chuāng)口。積極推動中國(guó)品牌建設促進會(huì)在河南(nán)建設國(guó)際休閑度假文化旅遊品牌中心。會(huì)同鄭州市(shì)、航空港區、中牟縣引入國(guó)際知名IP主題樂園落戶鄭州。與複星集團、泰國(guó)正大集團、英國(guó)空間句法公司簽訂合作協議，積極開(kāi)展務實合作。

　　四、履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責任

　 （一(yī)）保護股東權益

　　集團股東為(wèi)河南(nán)省人民(mín)政府國(guó)有資産監督管理委員(yuán)會(huì)和洛陽市(shì)人民(mín)政府，控股股東為(wèi)河南(nán)省人民(mín)政府國(guó)有資産監督管理委員(yuán)會(huì)。股東按其持有的出資享有相(xiàng)應的股東權利；出席股東會(huì)會(huì)議，按實繳出資比例行使表決權；向公司推薦董事(shì)、監事(shì)人選；按照(zhào)實繳出資比例分取公司紅(hóng)利；公司新增資本時，有權優先按照(zhào)實繳的出資比例認繳出資；有權依照(zhào)公司章程和相(xiàng)關法律法規的規定轉讓股權；股東向股東以外的人轉讓股權的，其他股東在同等條件(jiàn)下(xià)享有優先購買權；公司清算(suàn)時，按實繳出資比例參與公司剩餘财産的分配；股東享有法律、法規、政策及公司章程規定的其他權利。

　　股東會(huì)是公司的最高(gāo)權力機(jī)構，由各股東組成，行使下(xià)列職權：決定公司經營方針和投資計劃；選舉和更換非由職工(gōng)代表擔任的董事(shì)，決定有關董事(shì)的報(bào)酬事(shì)項；選舉和更換非由職工(gōng)代表擔任的監事(shì)，決定有關監事(shì)的報(bào)酬事(shì)項；審議批準董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)的報(bào)告；審議批準公司的年(nián)度财務預算(suàn)方案、決算(suàn)方案；審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；對發行公司債券作出決議；對公司增加或者減少注冊資本做出決議；對公司合并、分立、解散、清算(suàn)或者變更公司組織形式作出決議；修改公司章程；決定公司對外擔保事(shì)項；決定聘請對公司财務會(huì)計報(bào)告進行審計驗證的會(huì)計師(shī)事(shì)務所；行使公司章程規定的其他職權。

　（二）保護職工(gōng)權益

　　堅持以人為(wèi)本的理念，将員(yuán)工(gōng)關懷、職工(gōng)權益保護擺在重要日程。通(tōng)過合理分配辦公場所、優化提升辦公環境、打造數字圖書館和職工(gōng)健身房、為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供健康體檢、組織開(kāi)展豐富多(duō)彩的文體活動等，為(wèi)員(yuán)工(gōng)身心健康保駕護航。按國(guó)家規定為(wèi)全體員(yuán)工(gōng)足額繳納社保和公積金。針對員(yuán)工(gōng)普遍關注的福利待遇問題，及時研究并制定印發《集團員(yuán)工(gōng)津貼補貼和福利管理辦法（試行）》和《集團企業(yè)年(nián)金實施方案》，回應職工(gōng)關切，保障職工(gōng)權益。關心關愛困難員(yuán)工(gōng)，開(kāi)展困難人員(yuán)幫扶。注重員(yuán)工(gōng)綜合素質提升，加大培訓力度、優化培訓組織，通(tōng)過邀請專業(yè)師(shī)資集中培訓，組織幹部參加黨校、幹部學院、“中原國(guó)資大講堂”等上(shàng)級部門(mén)及行業(yè)機(jī)構培訓，組織骨幹人才參加各專項培訓班以及組織新員(yuán)工(gōng)入職培訓等，不斷提高(gāo)幹部職工(gōng)的綜合能(néng)力和業(yè)務能(néng)力，全年(nián)累計參訓人員(yuán)近400人次。積極組織員(yuán)工(gōng)參加專業(yè)考試、職業(yè)技(jì)能(néng)比賽、職稱評審等，多(duō)種形式引導員(yuán)工(gōng)提升專業(yè)能(néng)力，營造“以考促學”“以賽促學”“以評促學”氛圍。在組織參加省管企業(yè)職業(yè)技(jì)能(néng)大賽中，獲得優秀組織獎。

　（三）開(kāi)展社會(huì)公益服務

　　牢固樹立以人民(mín)為(wèi)中心的發展思想，解決群衆急難愁盼問題，辦好為(wèi)民(mín)實事(shì)。聯合省慈善總會(huì)（企業(yè)公益基金）向洛陽嵩縣白(bái)河鎮大青村(cūn)3戶貧困家庭提供困難幫扶，給予每戶2000元/年(nián)現金資助；出資6萬元在定點幫扶村(cūn)修建過路(lù)橋，解決山村(cūn)居民(mín)出行困難問題；參加2023年(nián)“情系老區˙圓夢大學”捐資助學活動，定向資助嵩縣、汝陽縣20名家庭生(shēng)活困難學生(shēng)10萬元，切實提升了群衆獲得感、幸福感、安全感和滿意度。在第20個(gè)“世界獻血者日”和第9個(gè)“99公益日”來臨之際，積極組織動員(yuán)廣大幹部職工(gōng)參與愛心獻血志(zhì)願活動和“2023年(nián)99公益˙困難人員(yuán)救助工(gōng)程”愛心捐助活動，充分彰顯集團廣大幹部職工(gōng)勇擔社會(huì)責任、無私奉獻、助人為(wèi)樂的精神風貌和積極投身公益事(shì)業(yè)的社會(huì)擔當。

　（四）消費(fèi)幫扶促就(jiù)業(yè)

　　集團黨委高(gāo)度重視消費(fèi)幫扶工(gōng)作，深入學習貫徹習近平總書記關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村(cūn)振興有效銜接重要指示精神，将消費(fèi)幫扶作為(wèi)鞏固拓展脫貧攻堅成果的重要舉措，将落實職工(gōng)節日福利待遇和促進消費(fèi)擴大内需結合起來，加大對貧困地區特色農副産品的直接采購力度，在保障幹部職工(gōng)福利的同時為(wèi)鄉村(cūn)振興助力賦能(néng)。2023年(nián)共采購貧困地區農副産品5萬餘元。認真貫徹落實省委、省政府關于穩就(jiù)業(yè)的決策部署，積極拓展招聘規模，挖掘就(jiù)業(yè)崗位，加大對應屆畢業(yè)生(shēng)和見(jiàn)習人員(yuán)的招募力度，提供見(jiàn)習崗位28個(gè)，在儲備人才的同時為(wèi)大學畢業(yè)生(shēng)提供實踐和學習機(jī)會(huì)，切實履行國(guó)有企業(yè)穩就(jiù)業(yè)的職責使命。

　（五）落實“雙擁”政策

　　認真貫徹落實習近平總書記關于退役軍人工(gōng)作重要論述和重要批示指示精神，堅持把“雙擁”工(gōng)作放(fàng)在突出位置，圍繞“讓退役軍人和其他優撫對象成為(wèi)全社會(huì)尊重的人、讓軍人成為(wèi)全社會(huì)尊崇的職業(yè)”工(gōng)作目标，切實開(kāi)展有關工(gōng)作。注重引導複轉軍人加強業(yè)務知識學習，幫助他們更新知識、提高(gāo)能(néng)力、完成角色轉變，為(wèi)複轉軍人在崗位上(shàng)扛大梁、當先鋒打好基礎。召開(kāi)“八一(yī)”座談會(huì)，為(wèi)複轉軍人發放(fàng)慰問禮品，并組織觀看(kàn)愛國(guó)主義教育影片，共同回顧軍旅生(shēng)活、暢談人生(shēng)感悟，進一(yī)步加強員(yuán)工(gōng)與退役軍人間的情感紐帶，激發了退役軍人投身文旅事(shì)業(yè)、助力集團發展的信心和熱情。

　（六）厲行節約。建立集團黨委領導、全員(yuán)落實的工(gōng)作格局，營造“厲行節約、反對浪費(fèi)”的良好氛圍。采用社會(huì)化方式解決職工(gōng)用餐問題，通(tōng)過合用第三方食堂的形式，杜絕采購、儲存、加工(gōng)等環節的浪費(fèi)，從(cóng)根本上(shàng)解決食堂食品浪費(fèi)問題。上(shàng)線OA辦公系統，探索實施無紙(zhǐ)化辦公辦會(huì)，減少紙(zhǐ)張浪費(fèi)。完善接待管理辦法，落實公務接待、會(huì)議、培訓等公務活動用餐規範，明确原則，嚴控标準，增強“适量點餐、避免浪費(fèi)”意識，大力倡導“光(guāng)盤行動”，避免造成浪費(fèi)。

　　五、勇擔文化使命

　　作為(wèi)省級文旅産業(yè)投融資平台，河南(nán)文旅投資集團勇擔文化強省建設使命，積極推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。12月(yuè)28日，以“品鑒古籍文化源遠(yuǎn)流長(cháng) 感受中華文明博大精深”為(wèi)主題的書香河南(nán)第二屆全民(mín)閱讀(dú)大會(huì)暨全省古籍工(gōng)作大會(huì)在鄭州開(kāi)幕。集團作為(wèi)主要協辦單位，組織抽調精兵強将，積極參與全程謀劃，緊密協同高(gāo)效服務，系列活動精彩紛呈，為(wèi)推進書香社會(huì)建設貢獻文旅力量。開(kāi)幕式上(shàng)，由集團下(xià)屬河南(nán)文投三希堂公司出版的原大影印文淵閣版《四庫全書》——《醫(yī)書集成》作為(wèi)重點參展書目亮相(xiàng)河南(nán)古籍展主展區，備受各界關注。大會(huì)期間，由集團主辦，集團下(xià)屬省文投公司出品、中視新科公司承辦的“誦古籍河南(nán)˙品文化中原”詩詞朗誦音(yīn)樂會(huì)在河南(nán)藝術(shù)中心小(xiǎo)劇場盛大開(kāi)鑼。音(yīn)樂會(huì)以朗誦、吟唱、評書、舞蹈等觀衆喜聞樂見(jiàn)的藝術(shù)形式，解讀(dú)中原大地上(shàng)古籍所蘊藏的人文哲思，打造多(duō)維度下(xià)的詩意河南(nán)、文化河南(nán)、曆史河南(nán)、厚重河南(nán)，反響熱烈，收獲廣泛好評。

　　　六、總結與展望

　　2024 年(nián)是新中國(guó)成立75周年(nián)，是推進文旅文創融合戰略、塑造“行走河南(nán)˙讀(dú)懂(dǒng)中國(guó)”品牌的決勝之年(nián)，也是集團乘勢而上(shàng)、加快發展的奮進之年(nián)。集團上(shàng)下(xià)将堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為(wèi)指引，深入貫徹落實中央經濟工(gōng)作會(huì)議、省委十一(yī)屆六次全會(huì)暨省委經濟工(gōng)作會(huì)議、省“兩會(huì)”精神，圍繞加快建成國(guó)内一(yī)流的現代文旅集團，堅定聚焦實現3A評級、進入全國(guó)旅遊集團20強兩大目标不動搖，堅持積極穩妥、立破并舉，切實樹牢企業(yè)理念、市(shì)場觀念、平台思維，奮發有為(wèi)、攻堅克難，進一(yī)步加大改革、開(kāi)放(fàng)、創新力度，全面深化從(cóng)嚴管黨治黨，加快實現質的有效提升、量的合理增長(cháng)、勢的積蓄壯大，全面增強核心功能(néng)，提高(gāo)核心競争力，為(wèi)錨定“兩個(gè)确保”、持續實施“十大戰略”、開(kāi)創中國(guó)式現代化建設河南(nán)實踐新局面彰顯文旅集團新作為(wèi)。