今年(nián)1—4月(yuè)，河南(nán)文旅投資集團牢記職責使命，錨定“兩個(gè)确保”、落實“十大戰略”，重點圍繞實施省文旅文創融合戰略，堅持“開(kāi)局即決戰、起跑即沖刺”，加快實施“134596”發展戰略，紮實推進建團隊、籌資金、裝資産、搭平台、做項目等重點工(gōng)作，實現了開(kāi)局良好。

　　一(yī)是統籌發展與安全，各項經營指标穩步增長(cháng)。截至4月(yuè)末，河南(nán)文旅投資集團累計實現總收入同比增長(cháng)177%，利潤總額同比增長(cháng)851%，完成年(nián)度考核目标的53%。集團資産總額同比增長(cháng)160%，淨資産同比增長(cháng)178%。集團資産負債率30%，遠(yuǎn)低(dī)于行業(yè)平均優秀值。

　　二是搶灘文旅體融合新高(gāo)地，助力傳統景區提檔升級。完成豫健（河南(nán)）體育集團工(gōng)商注冊，努力打造國(guó)内國(guó)際一(yī)流的現代化綜合性體育産業(yè)公司。4月(yuè)22日河南(nán)文旅投資集團攜手信陽市(shì)人民(mín)政府聯合舉辦“首屆雞公山瑜伽健身節”，成立“雞公山國(guó)際整體瑜伽學院籌備中心”，将信陽茶文化元素與瑜伽相(xiàng)結合。同時，全面實施雞公山提質改造工(gōng)程，打造系列夜遊景點，提供全新的夜間遊玩體驗，進一(yī)步擦亮“行走河南(nán)·讀(dú)懂(dǒng)中國(guó)”品牌，成功為(wèi)雞公山景區引流。“首屆雞公山瑜伽健身節”期間，雞公山全網浏覽量4059萬次。“五一(yī)”期間，雞公山景區共接待遊客12.4萬人次，與2019年(nián)同期相(xiàng)比增長(cháng)51.23%。

　　　三是用好文旅融合基金，運營盤活社會(huì)投資景區。發揮省文旅融合發展基金作用，運營盤活洛陽洛水(shuǐ)昌谷景區，按照(zhào)“運營前置”理念，實施精準定位，創造差異化體驗，打造輕奢型都市(shì)休閑目的地新樣闆。

　　　四是打造創意IP，賦能(néng)“老景區”煥新彩。通(tōng)過對洛陽花果山新場景的搭建，以《山海經》為(wèi)故事(shì)主線，植入遊戲化的“劇本遊戲”，打造景區原創新IP，為(wèi)遊客帶來了全新體驗，将該景區升級為(wèi)年(nián)輕化、互動性的文化體驗項目，讓遊客在享受探索、解謎、穿越的同時，傳播中華優秀傳統文化，為(wèi)傳統山水(shuǐ)景區增添了新的活力和競争力，“五一(yī)”假期花果山客流、營收雙雙突破曆史同期最高(gāo)峰。

　　　五是做好投後管理，幫扶建業(yè)文旅項目新突破。通(tōng)過規範化投後管理，基層支部黨建引領，幫扶建業(yè)兩個(gè)文旅項目度過困難時期。今年(nián)以來，隻有河南(nán)·戲劇幻城(chéng)累計客流達46.6萬人次，較去年(nián)同期客流增長(cháng)260%；電(diàn)影小(xiǎo)鎮累計客流達69.7萬人次，較曆史同期客流增長(cháng)200%。